2019年第四十四期利通中層管理實(shí)訓(xùn)活動(dòng)
2019-11-05
2019年11月4日，利通MBA培訓(xùn)班學(xué)員早早在公司南門(mén)口集合，參加本周的早訓(xùn)活動(dòng)。
大家跑步來(lái)到利通流體智慧產(chǎn)業(yè)園，開(kāi)始隊(duì)列訓(xùn)練。
MBA學(xué)員分小組進(jìn)行討論分享六項(xiàng)工作原則，趙總進(jìn)行抽查，并向大家分享《無(wú)視與盲從》。管理者六項(xiàng)工作原則：1、做事規(guī)范。守規(guī)則，要有組織記憶，不能沒(méi)有記性，做一次忘一次改一次。2、夯實(shí)責(zé)任。目標(biāo)明確，責(zé)任到肩，自己的猴子自己管。3、凡事徹底。大事小事，一次到位不留死角。4、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。問(wèn)題就是工作，問(wèn)題就是責(zé)任。5、勇于擔(dān)當(dāng)。推功攬過(guò)，你的團(tuán)隊(duì)你負(fù)責(zé)，不能責(zé)任下移。
6、習(xí)慣匯報(bào)。工作就是結(jié)果，無(wú)論好結(jié)果、壞結(jié)果，都要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，便于工作推進(jìn)，充分利用資源。
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