持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)保持活力的關(guān)鍵因素，為強(qiáng)化全員創(chuàng)新意識(shí)，提升創(chuàng)新能力，打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，今天上午，利通科技董事長(zhǎng)趙洪亮帶領(lǐng)學(xué)員們學(xué)習(xí)了《創(chuàng)新取決于協(xié)同》一文，生產(chǎn)中心副總經(jīng)理劉鐵旦也和大家分享了文章《重新審視“質(zhì)量”》，希望學(xué)員們從市場(chǎng)角度和用戶需求出發(fā)，以品質(zhì)創(chuàng)新為抓手，強(qiáng)化質(zhì)量管理，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)利通科技高質(zhì)量發(fā)展之路。

《創(chuàng)新取決于協(xié)同》

分享者：利通科技董事長(zhǎng)趙洪亮

真正的創(chuàng)新取決于協(xié)同，而協(xié)同需要多樣性。“看待事物完全一致的兩個(gè)人不能協(xié)同，對(duì)他們來(lái)說(shuō)1加1永遠(yuǎn)等于2。但是看待問(wèn)題不一樣的兩個(gè)人能夠協(xié)同，而且對(duì)他們來(lái)說(shuō)，1加1能夠等于3或者10甚至1000。因此，大多數(shù)創(chuàng)新型的公司把員工分成有多樣化優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)?；パa(bǔ)型團(tuán)隊(duì)能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)隊(duì)成員相互完善，達(dá)到共贏目的。”董事長(zhǎng)說(shuō)道。

根據(jù)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)變化及企業(yè)發(fā)展需要，董事長(zhǎng)要求全員強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的工具和方法，提升創(chuàng)新研發(fā)能力并付諸于行動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化改善。同時(shí)，基于我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的時(shí)代背景，利通科技要審時(shí)度勢(shì)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，注重流程優(yōu)化和產(chǎn)能動(dòng)態(tài)規(guī)劃，強(qiáng)化創(chuàng)新人才培養(yǎng)，以崗位需求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃為根本，有針對(duì)性地開(kāi)展創(chuàng)新知識(shí)及技能培訓(xùn)，加快培養(yǎng)和引進(jìn)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)，為利通科技在質(zhì)量管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量的提升等方面提供保障。

全面轉(zhuǎn)向，自我變革，隨機(jī)應(yīng)變，突破發(fā)展瓶頸。為實(shí)現(xiàn)從“大而全”向“強(qiáng)而精”轉(zhuǎn)變，利通科技以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，聚焦核心主業(yè)、核心客戶進(jìn)行自我革命，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大科研成果轉(zhuǎn)化力度，提高新方法、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用能力，全力推動(dòng)“四大超”系列產(chǎn)品及軟管總成等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展，走出一條依靠“內(nèi)生增長(zhǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的自我完善與發(fā)展道路，形成穩(wěn)中有升、穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好的發(fā)展勢(shì)頭，助推中國(guó)橡膠軟管產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

《重新審視“質(zhì)量”》

分享者：利通科技生產(chǎn)中心副總經(jīng)理劉鐵旦

只有抓牢“品質(zhì)”生命線，才能厚植企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。劉鐵旦以《質(zhì)與量的戰(zhàn)爭(zhēng)》一書的一則故事引申出“質(zhì)量才是企業(yè)發(fā)展之本”的理念。針對(duì)利通科技踐行的“穩(wěn)重求進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，劉鐵旦認(rèn)為，在不斷夯實(shí)創(chuàng)新、創(chuàng)造實(shí)力的基礎(chǔ)上，利通科技還要回歸到“質(zhì)量管理”的初心上，決不能用“數(shù)量”管理“質(zhì)量”，而要用“質(zhì)量”本身來(lái)管理“質(zhì)量”，保質(zhì)保量的生產(chǎn)出符合客戶要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

每個(gè)人都是質(zhì)量的創(chuàng)造者，為引導(dǎo)全體員工重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、保證質(zhì)量、監(jiān)督質(zhì)量，共同營(yíng)造“生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品、追求高品質(zhì)發(fā)展”的企業(yè)文化氛圍，劉鐵旦要求全體利通人立足企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，多管齊下提升質(zhì)量，以質(zhì)量贏市場(chǎng)，持續(xù)提升利通科技品牌創(chuàng)新活力。

高質(zhì)量發(fā)展不是簡(jiǎn)單從量上“踩油門、提速度”，而是要在質(zhì)上“調(diào)方向、換擋位”。為提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在逆境中跑出“加速度”，利通科技將持續(xù)建立以車間主管為主導(dǎo)，工序班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組機(jī)手及成員參與的質(zhì)量改善小組，依靠工藝流程的改進(jìn)和工藝技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的品質(zhì)突破，為用戶提供性能可靠、質(zhì)量過(guò)硬的軟管產(chǎn)品和全方位的解決方案，奮力實(shí)現(xiàn)“讓利通助力全球智造”的企業(yè)使命。